L’innovation est au cœur de la culture d’entreprise d’Immobilière Atlantic Aménagement. L’agilité, l’esprit d’initiative et la créativité des équipes permettent d’initier et d’expérimenter dans tous les domaines de compétence. Innovations sociales, techniques, constructives, managériales, environnementales, digitales… sont autant d’axes de progrès pour toujours mieux répondre aux valeurs et aux ambitions de l’entreprise.
Résolument tournés vers l’avenir, nous ne cessons de vouloir améliorer notre capacité à répondre aux attentes des territoires et des habitants. Nous envisageons ainsi le développement de nos activités avec un temps d’avance pour répondre aux enjeux de demain. L’innovation est donc pour nous une réelle priorité.
Cette capacité à se positionner en précurseur, nous l’avons démontrée dans chacune des facettes notre activité :
Côté bâti, notre positionnement à l’avant-garde de la performance énergétique nous permet de construire des logements passifs depuis 2015 et de déployer de nouveaux labels environnementaux exigeants. En parallèle, nous initions des réflexions sur les techniques constructives, expérimentons le bâtiment connecté, développons la maintenance prédictive et nous mobilisons en faveur des énergies renouvelables et de l’autosuffisance.
S’agissant de nos solutions logement, nous cherchons à développer une gamme de produits capables de toujours mieux s’adapter à la situation de vie de chacun. Déjà en pointe en matière d’habitat senior avec une labellisation HSS® Plus obtenue avec la mention excellence, nous avons choisi de faire parler notre vision inclusive de la société à travers le déploiement inédit du label Cap’Autonomie®, lauréat du fond Alinov 2019, visant à faciliter l’accès et la vie au sein de logements adaptés aux handicaps.
Nous ne nous arrêtons pas là en proposant des solutions s’appuyant sur la mixité générationnelle et de nouvelles formes de solidarité comme la colocation intergénérationnelle ou les kolocations à projets solidaires (KAPS).
Enfin, le volet accompagnement et services n’est pas en reste en termes d’innovations et nous entendons continuer sur cette voie. Qu’il s’agisse de notre programme de fidélité Réciprok, de notre dispositif « 1 logement = 1 emploi », à la fois finaliste des Trophées de l’Innovation HLM en 2017 et de l’édition 2015 du concours « s’engager pour les quartiers », de notre communication repensée pour être 100% accessible ou encore de la solution digitale Easy Contact, nous n’hésitons pas à créer des dispositifs et solutions inédits, souvent audacieux, pour améliorer et faciliter le quotidien de nos locataires.
La co-construction et l’intelligence collective constitue des piliers importants de notre dynamique d’innovation.
Conscients que nos collaborateurs et collaboratrices sont les premiers moteurs de notre potentiel innovant, une démarche d’innovation participative est initiée depuis 2019 sous le nom évocateur « Les impulseurs ». En donnant à chacun l’opportunité de partager ses idées et d’être acteur de la transformation de l’entreprise, nous décloisonnons les silos au profit de la co-construction. Par cette innovation managériale, c’est également l’intrapreneuriat qui est favorisé et valorisé puisque les projets lauréats sont déployés en mode lab’ par des groupes de travail composés de volontaires disposant d’une grande liberté d’action.
Bien sûr, nous ne fonctionnons pas en vase clos et entendons nous entourer de tous les acteurs susceptibles de nous faire avancer. Nous tissons ainsi des liens étroits avec notre écosystème local de start-ups, engageons échanges et réflexions avec les chercheurs et universitaires, créons des partenariats avec les écoles et étudiants, et participons activement au actions R&D au sein de l’association Delphis.
Le digital fait partie intégrante de notre politique d’innovation car nous nous devons de saisir les opportunités d’innovation quasi infinies qu’il recouvre. Chez Immobilière Atlantic Aménagement, nous n’opposons pas humain et digital, bien au contraire. Pour nous, la transformation digitale n’a de sens que si elle est au service de chacun, dans une optique de progrès et d’amélioration. C’est aux outils digitaux d’être accessibles en étant conçus et pensés pour les utilisateurs. Il s’agit également d’éviter toute fracture en contribuant à l’acculturation digitale et en positionnant les canaux de contact digitaux comme des outils complémentaires et non exclusifs.
La transformation digitale est déjà une réalité pour chacun de nos métiers et vise tant à améliorer l’expérience client que nos process et modes d’organisation interne. Dans ce cadre, nous abordons le digital sous toutes ses formes et n’hésitons à tester et expérimenter afin de retenir uniquement les solutions les plus adaptées aux besoins et usages : nouvelles technologies, intelligence artificielle, objets connectés, data analyse…
Le BIM (Building Information Modeling) est un axe majeur de notre stratégie digitale. Il nous permet de gagner en efficacité grâce à un travail collaboratif à chaque étape de l’opération depuis l’amont du chantier jusqu’à la livraison (BIM construction) et de bénéficier d’un référentiel commun mis à jour en temps réel (BIM gestion).
